0000002540 00000 n Máquina para Vacumterapia, Máquina para Dermoabrasión Equipo de Música con pistas El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 66,5%, lo cual indica a su vez que el 33,5% restante viene explicado por las otras variables que no fueron incluidas en el modelo. WebLa descripción del puesto de un gerente contiene una relación detallada de las competencias, habilidades, conocimientos, actitudes, aptitudes y experiencias. Así, Cox y Snell indica que el índice es de 0,468, Nagelkerke indica que el índice es de 0,469 y McFadden nos indica un índice de 0,099. De acuerdo a lo mencionado resaltan tres puntos importantes para su definición de competencia laboral, la primera una característica subyacente, enfocándose en el comportamiento de las personas frente a los desafíos y retos laborales, la segunda, haciendo referencia a una relación significativa, anticipándose al comportamiento y el desempeño, y la tercera, el estándar de efectividad, que de acuerdo al autor hace referencia a la predicción de hacer algo bien, medido a través de criterios generales. WebEn ese sentido, se debe trabajar por reunir diversas ‘competencias críticas’ que le permitirán a este líder triunfar en la administración del Recurso Humano. SOL & LUNA, como aparatología, muebles, insumos y equipos en general. Planificar los objetivos empresariales y velar por su cumplimiento. 0000003483 00000 n Un buen gerente necesita tener habilidades de comunicación, para expresar claramente a sus subordinados cuáles son las tareas y responsabilidades que deben llevar a cabo, y contribuir al cumplimiento de estas. WebLos gerentes deben tener la capacidad de detectar oportunidades de negocioo de cualquier otro tipo. 10 Competencias que todo gerente debe tener. Mertens, Leonard (2000), La gestión por competencia laboral en la empresa y la formación profesional. Ayudar a que los procesos de la organización sigan cumpliendo legalmente. 4.1.7.2. Ha: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de evaluación de la UGEL 04 en el año 2018. 0000129025 00000 n n representante legal de la compañía asume en su totalidad las funciones de  Estudios profesionales en Cosmetología. CARGO: Instructor de aeróbicos y gimnasia, Masajista. mediante contrato o acto unilateral que conste por documento privado, Por último, en cuanto a la crítica, en la competencia académica “lo que importa es la comprensión de conceptos, ideas, evidencias y teorías”. Los resultados demuestran que las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de programación de la gestión presupuestaria de la Institución Pública estudiada, por lo que se sugiere procesos de sensibilización todas las autoridades de Instituciones Públicas en el Perú; promoviendo un cambio en la concepción dentro del cual han sido gestionadas asumiendo un reto para la mejora del servicio público. López, Mercedes (2002), Organización de centros educativos. En la Tabla 7, la información de ajuste de los modelos nos indica que el ajuste del modelo en su conjunto, es de utilidad en la predicción de la probabilidad de ocurrencia de las categorías recogidas en la variable dependiente. hbspt.cta._relativeUrls=true;hbspt.cta.load(2349154, '75e3c37d-1064-4917-947c-943d624930e4', {"useNewLoader":"true","region":"na1"}); 10 Competencias qué debe tener un gerente. Así mismo en la hipótesis específica 5 se puede afirmar que las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de evaluación de la gestión presupuestaria. Para las dimensiones de la variable Gestión Presupuestaria se ha tenido en cuenta las etapas del proceso presupuestario sustentado en la guía básica del Sistema Nacional del Presupuesto, emitido por la Dirección General del Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas (2011: 34), en donde hace referencia que el Sistema Nacional de Presupuesto, es uno de los sistemas administrativos integrantes de la Administración Financiera del Sector Público. De acuerdo con la Tabla 6, el pseudo r cuadrado el test global de independencia nos proporciona al menos una de las variables presentes en el modelo está asociada con la variable dependiente, con una significatividad de p = 0,004 y que las la fuerza de la covariables estudiadas (competencias gerenciales y competencias profesionales) nos permite predecir la variable dependiente (etapa de programación). responsable deorganizar el trabajo para que sea realizado de manera eficaz y para eso hace unuso provechoso de los recursos humanos y materiales que tiene a mano. Si quieres ser un gerente o ya eres uno, debes conocer estas 10 competencias indispensables que debes tener. 4.1.6.3 Distribución de la Planta. 0000045573 00000 n Es la denominación que recibe la protección legal sobre toda creación del talento o tailandés, Vaporizador de Ozono La recepcionista será  Alto grado de responsabilidad, puntualidad, entusiasmo y flexibilidad. Comercio, ese documentos debe ir con todos los datos de los socios, de fondo. 0000009643 00000 n Esta habilidad blanda es necesaria para el desarrollo de iniciativas … cargos que desempeñen se les deben aplicar las reglas atinentes a la proveedores de productos y equipos estéticos. 0000132358 00000 n Maquina con Alta Frecuencia, corriente galvánica Solucionar conflictos. autorizado, suscrito y pagado, la clase de acciones representativas del capital. Moscano, Carlos (2002), Constraint. Ho: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales no influyen positivamente en la etapa de ejecución de la UGEL 04 en el año 2018. Por ello, un gerente, sin importar el área en la que se desenvuelva, debe ser hábil negociador. Es probable que tenga que enfrentar situaciones en las que no tendrá toda la información disponible, en esos casos se requiere de una gran intuición para tomas las decisiones más convenientes para cumplir los objetivos de la organización; sin embargo, para desarrollar esta habilidad se requiere de un alto nivel de conocimiento y experiencia. WebLiderar y negociar (conocer hasta dónde puede ceder).  Proporcionar el diagnóstico y tratamientos adecuados relacionado a la Ho: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales no influyen positivamente en la etapa de aprobación de la UGEL 04 en el año 2018. Lima: Grandéz Gráficos.  Proporcionar los tratamientos Antiestrés mediante sesiones de relajación, 0000003627 00000 n Medina, Manuel; Armenteros, Carmen, Guerrero, Liliana y Barquero José (2012), Las competencias gerenciales desde una visión estratégica de las organizaciones: un procedimiento para su identificación y evaluación del desempeño. Aproximadamente 5000 estudiantes de secundaria, de más de 200 escuelas participaron en esta experiencia. Se resalta la capacidad efectiva del recurso humano para la realización de tareas exitosas, logros y metas establecidas presentadas y requeridas en un escenario laboral, permitiéndole ser considerado en su centro laboral mejorando la autoestima de los trabajadores, y el clima laboral. asociada con la variable dependiente, con una significatividad de p = 0,000 y que las la fuerza de la covariables estudiadas (competencias gerenciales y competencias profesionales) nos permite predecir la variable dependiente (gestión presupuestaria). responsabilidad aplicables a los administradores contenidas en la Ley 222 de 1995 Para ello existen estas 10 competencias que a continuación te describimos y deben desarrollar aquellos líderes que están a cargo de una gerencia, o en su caso, si ya cuentan con ellas, mejorarlas: Para formarte como gerente hay muchas alternativas académicas, preparándote para el liderazgo en operaciones y logística para que seas un gerente competente. De acuerdo con la Tabla 11, la bondad de ajuste indica que la significancia del modelo es mayor a 0,05, (p=0,981) lo que implica que el modelo no es adecuado para el ajuste de los datos. Visión, esta es una competencia esencial que debe tener todo gerente. Barcelona: ICHES. Webherramientas necesarias en el desarrollo de tareas específicas.  Cursos y seminarios especializados en el área capilar. 1.1 Conocedor. Se puede decir entonces, que tener un buen manejo del conocimiento nos va poder permitir lograr contar con una buena organización adaptativa en los diferentes contextos y circunstancias que se puedan presentar en el entorno laboral, de la misma manera también nos permitirá transformar toda aquella estructura que sea identificada como rígida para poder así, transformarla en elementos más flexibles para la mejora y calidad del trabajo del Servidor Público y por ende mejorar la atención de los requerimientos de los usuarios. alteraciones producen altos niveles de estrés. Luna, Gonzales (2015), Proceso Administrativo. WebFija los objetivos, da feedback positivo y por encima de todo; confía en tu equipo. Las negociaciones son esenciales en el ámbito empresarial, suelen emplearse para alcanzar acuerdos en ámbitos distintos, como las finanzas, ventas e incluso en recursos humanos. La gestión presupuestaria implica lograr alcanzar los objetivos institucionales de la forma más eficiente, esto es logrando que las instituciones públicas brindar un servicio de calidad a los ciudadanos, al respecto Díaz y Pacheco (2015), refieren que la planificación del desarrollo económico y social de la Nación, constituye una de las responsabilidades fundamentales del sector público; actualmente el sistema de planificación es adoptado como un proceso integrado, conformado por diversos planes donde cada uno cumple una función específica, complementándose uno con otro. El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 46.9%. por su efectividad en lograr la relajación, que el cuerpo y la mente requieren en OBJETIVO GENERAL Plantear la importancia que tiene el modelo de gestión por competencias para la gerencia actual. 0000001754 00000 n Registro de datos importantes. Respecto a la hipótesis general, se afirma que las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la Gestión Presupuestaria en la Institución. comercial. Competencias específicas (duras), que son propias de cada disciplina o ámbitos de desarrollo profesional; comprende las habilidades y conocimientos que se adquieren a través de la educación superior o técnica y la experiencia. El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 54,7%. Adicionalmente, define los objetivos del puesto, la situación organizacional y los aspectos relevantes del … Hernández, Roberto; Fernández, Carlos y Baptista, Pilar (2014), Metodología de la investigación. sistema de contratación mediante cita previa con el propósito de lograr una Al respecto, es relevante señalar que éstas son variadas; por cuanto se puede contemplar la conducta desde múltiples puntos de vista y llegar a definiciones cuyos matices son heterogéneos. Esta área estará designada para la ejecución de prácticas milenarias, conocidas Para Medina et al (2012: 84) respecto a las competencias gerenciales opinan que aquellas competencias observables y habituales que posibilitan el éxito de una persona en su función directiva y que a su vez se clasifican en estratégicas e intratégicas, las competencias gerenciales estratégicas que son aquellas necesarias para obtener buenos resultados económicos: la visión, la resolución de problemas, la gestión de recursos, la orientación al cliente y la red de relaciones efectivas y las competencias gerenciales intratégicas, son aquellas necesarias para desarrollar a los empleados e incrementar su compromiso y confianza con la empresa, se trata de la capacidad ejecutiva y de la capacidad de liderazgo, entre las cuales se menciona la comunicación, empatía, la delegación, el coaching y el trabajo en equipo. El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 46,9%, lo cual indica a su vez que el 53,1% restante viene explicado por las otras variables que no fueron incluidas en el modelo. Así, Cox y Snell indica que el índice es de 0,393, Nagelkerke indica que el índice es de 0,665 y McFadden nos indica un índice de 0,559. Un gerente es una figura imprescindible en una empresa, ya que además de contar con un cargo de responsabilidad, debe contar con una formación profesional, una considerable experiencia y conocimiento amplio en el área que maneja, para asegurar que la producción sea eficiente. De acuerdo con la Tabla 2, la bondad de ajuste nos indica que la significancia del modelo es mayor a 0,05, (p=0,000) lo que implica que el modelo es adecuado para el ajuste de los datos. Comprende un conjunto de órganos, normas y procedimientos que conducen el proceso presupuestario de todas las entidades y organismos del Sector Público en sus fases de programación, formulación, aprobación, ejecución y evaluación, se rige por la Ley N° 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público y por la Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. Ho: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales no influyen positivamente en la etapa de evaluación de la UGEL 04 en el año 2018. 0000010748 00000 n Así, Cox y Snell indica que el índice es de 0,565, Nagelkerke indica que el índice es de 0,567 y McFadden indica un índice de 0,145.  manejo de archivo, redacción comercial o técnicas a fines.  Experiencia mínima comprobada de 3 años en cargos similares. Así, Cox y Snell indica que el índice es de 0,560, Nagelkerke indica que el índice es de 0,563 y McFadden nos indica un índice de 0,153. Bobadilla, Percy (2010), Diseño de Indicadores para el monitoreo y evaluación de la Gestión Pública. 0000003943 00000 n Ha: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de ejecución de la UGEL 04 en el año 2018. Para ello existen estas 10 competencias que a continuación te describimos y deben desarrollar aquellos líderes … Gestión del conocimiento, sustentado por la teoría de López (2002: 49) de donde se desprenden cuatro indicadores, “establecimiento de objetivos o conocimientos idealistas, conocimientos sistemáticos, conocimientos pragmáticos, conocimientos automáticos”, y Gestión de la organización, sustentada por la teoría Münch y García (2010: 121) de donde se desprenden dos indicadores, división del trabajo y departamentalización, esta agrupación de dimensiones han sido sustentadas por diferentes teorías de diversos autores relacionadas al presente trabajo de investigación. Ha: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la gestión presupuestaria de la UGEL 04 en el año 2018. Referencias conceptuales acerca de las competencias gerenciales. 0000006385 00000 n Mejía Elias (2011), Metodología de la investigación Científica. Web11 Competencias de un Director General: Sólidas cualidades de liderazgo.  Informar al Gerente General las discordancias sugeridas durante el relacionadas con la percepción de la propia imagen. Gestiona tu talento humano con …  Organizar la agenda y la planificación diaria de tratamientos. Por otro lado, el Ministerio de Economía y Finanzas (Perú) en su glosario del presupuesto público, menciona que la gestión presupuestaria es la Capacidad de las entidades públicas para lograr sus Objetivos Institucionales, mediante el cumplimiento de las Metas Presupuestarias establecidas para un determinado año fiscal, aplicando los criterios de eficiencia, eficacia y desempeño. algunos años para asegurar el monopolio de su explotación económica. El R2 de Nagelkerke comprueba que la eficacia predictiva de la probabilidad de ocurrencia de las categorías de la variable dependiente es de 58,0%, lo cual indica a su vez que el 42,0% restante viene explicado por las otras variables que no fueron incluidas en el modelo. Sociales de la SAS, la misma no está obligada a tener Junta Directiva. Su gestión será de …  Realizar los inventarios y pedidos de materiales y cosméticos. 0000001574 00000 n Capacidad de negociación En el mundo empresarial, las negociaciones son parte del día a día. Constitución de una Sociedad por Acciones Simplificada S.A.S. legal de la compañía. Requisitos:  Título en la rama de Belleza avalado por el ente competente. Funciones Específicas. De acuerdo al autor hace referencia a una serie de recursos que se encuentran unidos y entrelazados entre sí y que a partir de un diagnóstico nos va permitir identificar aspectos que no han sido tomados en cuenta desde una perspectiva contable, consideradas quizás como activos intangibles y cuyos aspectos relevantes deben ser tomados en cuenta para la buena práctica de la Gestión del Conocimiento. Es responsable ante los socios, por los … WebPara la variable de Competencias Profesionales se hace referencia Mertens, Leonard (2000: 14) donde expresa una clasificación, Competencias Genéricas y Competencias Específicas.  Controla las políticas a seguir organizativamente. limpieza facial, drenaje linfático, calentador. WebAsesorar al Gerente General en todas aquellas funciones y responsabilidades que este tenga asignadas, referentes a temas de gestión del Fondo MIVIVIENDA S.A. FUNCIONES ESPECÍFICAS a) Apoyar al Gerente General en las actividades de representación del FMV S.A. ante las entidades e instituciones públicas o privadas, nacionales y/o extranjeras. Generalmente, se distingue entre dos tipos diferentes de competencias específicas. Ciudad de México: Trillas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Determinar si actualmente los gerentes de las empresas saben cual es la  Experiencia mínima de 2 años en cargos similares. Caracas: UNIMET. Modelo Logaritmo de la verosimilitud -2 Chi-cuadrado gl Sig. Ejercer las … En esta tónica encontramos el Plan Operativo Anual (PAO), donde se corresponde concretar las estrategias, objetivos y metas de largo y mediano plazo provenientes de los planes de la Nación. Para que en nuestro país empiece a darse un verdadero crecimiento como nación se requiere de un entendimiento completo de nuestro contexto sociocultural por parte de los encargados de la distribución presupuestaria haciendo visibles sus competencias gerenciales, dentro de un querer hacer algo, solo así se presentará un presupuesto, con características que permitan integrar el quehacer nacional a las decisiones presupuestarias, mejorando el enfoque gerencial del manejo del presupuesto y teniendo en cuenta elementos de simplificación, descentralización, responsabilidad, auditoría de resultados y rendición de cuentas para la evaluación de la eficiencia de la asignación y ejecución de recursos públicos. En efecto, el valor de la del modelo empírico a la que se aproxima la razón de verosimilitud es de 1361,591con 90 grados de libertad, y su significancia es plena (p=0,000), por lo que se rechaza la hipótesis nula de que todos los coeficientes del modelo, a excepción de la constante, son cero, con una probabilidad de error del 5%. Funciones Específicas:  Realizar el diagnostico estético respectivo. P En general, el gerente traza estrategias más específicas, mientras que el director ejecutivo diseña una estrategia más genérica. Tiene que ser visionario y estratégico para lograr que la empresa llegue a grandes niveles, nunca debe conformarse, lo que le permitirá descubrir nuevos caminos y nuevas formas de hacer las cosas. En este sentido, las competencias profesionales, como únicas de las personas con formación académica e intelectual, y que cuentan con estudios superiores, tecnológicos que le permitirán abordar temas complejos de imprevistos o situaciones presentadas por contexto y así afrontar problemas de alto nivel. Al respecto de la variable Competencias Gerenciales Medina, Armenteros, Guerrero y Barquero (2012: 90) presenta un árbol de competencias gerenciales haciendo referencia a tres niveles que muestran una relación intrínseca entre sí. WebPara la variable de Competencias Profesionales se hace referencia Mertens, Leonard (2000: 14) donde expresa una clasificación, Competencias Genéricas y Competencias … Otra definición como lo afirma Arbaiza (2012: 31), menciona que “las competencias gerenciales, es una combinación de conocimientos, destrezas, comportamientos y actitudes que necesita un gerente para ser eficaz en una amplia variedad de labores gerenciales en diversos entornos organizacionales,” agrupando cinco grupos de competencias que se unen y los llama componentes, siendo las competencias de manejo personal las asociadas con el saber personal, las competencias asociadas con el manejo de la acción, permitiendo la intervención para la mejora y la adaptación al cambio al exterior, las competencias de manejo del entorno que hacen referencia a la influencia del entorno a una sociedad, las competencias del manejo interpersonal y las competencias de manejo de la influencia que nos invitan a saber sobrellevar diversos contextos que se presenten en una organización.  Evaluar resultados de los reportes que semanalmente presenten los  Visión clara, voz agradable y bien articulada. Contar con alta orientación de servicio al cliente (en la organización todos son sus clientes internos).  Manejar adecuadamente el mobiliario específico para la aplicación del WebÍndice de Contenidos [ ocultar] 1 ¿Cómo debe ser un director general? Para el Instituto de Gobernanza y Empresarial Pública, la gestión presupuestaria se define como la práctica de la dirección de una empresa o administración destinada a definir en volumen y en valor las previsiones de actividad de la organización en el plazo de un año, y posteriormente a seguirlas en vías de realización mediante una permanente confrontación entre previsiones y realizaciones, se apoya en la estructuración de la organización en centros de responsabilidad (según los casos son centros de costes, de ingresos, de beneficios y de inversión), estableciéndose en cada centro un programa preventivo de actividad, de este modo la gestión presupuestaria se relaciona con el sistema de planificación, la organización contable y la estructura jerárquica de la organización.  Trabajar directamente con todos los niveles de la Organización. Mediante el Presupuesto se fijan las bases para la evaluación de la eficiencia del gasto público. Este es una de las principales tareas de un gerente General, ya que, como se mencionó al inicio, el gerente se encuentra en una posición de toma de decisión. Universidad San Martin de Porres. En las definiciones mencionadas anteriormente se puede identificar la presencia de dos grupos de competencias, una de ellas son las Genéricas y las otras son las específicas y a pesar de que existen términos expresados por diferentes autores de maneras distintas hacen referencia a un mismo grupo de competencias necesarias para poder posibilitar el éxito de una persona en función directiva. Valencia: Dirección de Medios y Publicaciones UC. La labor de un gerente es relevante, ya que debe guiar a su equipo de trabajo hacia la consecución de metas. Igualmente, respecto a la gestión de la organización, Luna (2015: 73), indica que “es una función que permite obtener un fin, que fue previamente definido a través de la planificación”. En la Tabla 4, la información de ajuste de los modelos de la etapa de programación nos indica que el ajuste del modelo en su conjunto, es de utilidad en la predicción de la probabilidad de ocurrencia de las categorías recogidas en la variable dependiente. De acuerdo con la Tabla 15, el pseudo r cuadrado el test global de independencia nos proporciona al menos una de las variables presentes en el modelo está asociada con la variable dependiente, con una significatividad de p = 0,000 y que las la fuerza de la covariables estudiadas (competencias gerenciales y competencias profesionales) permite predecir la variable dependiente (etapa de ejecución). Ejemplos de criterios: el volumen de ventas en dólares para vendedores o el número de clientes que compran un servicio. En Colombia, para oficializar esta protección se requiere un registro e 0000133987 00000 n En otro orden de ideas, Solorzano (2008: 250), afirma que facilitan la forma cómo hacer las cosas para solucionar problemas y tomar decisiones dentro del proceso del desarrollo organizacional. medio de escritura pública, en este caso debe hacerse también por instrumento dirección, nombre de la sociedad, términos e duración de la sociedad, enunciación clara y completa de las actividades principales El capital Y explica que: Característica subyacente significa que la competencia es una parte profunda de la personalidad y puede predecir el comportamiento en una amplia variedad de situaciones y desafíos laborales. De acuerdo con la Tabla 14, la bondad de ajuste indica que la significancia del modelo es mayor a 0,05, (p=0,340) lo que implica que el modelo no es adecuado para el ajuste de los datos. del ingenio humano, dentro del ámbito científico, literario, artístico, industrial o Puede realizarse por documento privado, a elección de los constituyentes, sólo 0000129664 00000 n  Efectuar análisis y planificaciones financieros,  Tomar decisiones en cuanto a inversiones,  Manejar evaluaciones de Rendimiento Financiero. ta la persona encargada de atender a los clientes que hayan separado previamente ¿Cuál es el perfil profesional de un … Referente a la hipótesis específica 4 se puede afirmar que las competencias gerenciales y las competencias profesionales influyen positivamente en la etapa de ejecución de la gestión presupuestaria. Salvo que la existencia del cuerpo colegiado se contemple en los Estatutos 0000142993 00000 n Además, se tiene que enumerar las responsabilidades y funciones que deben cumplir. Las competencias de … The research sought to determine the influence of Managerial and Professional Competencies on the Budgetary Management of a Public Institution in Peru in the 2018 period; research oriented in the positivist paradigm of quantitative approach and causal correlational design. De acuerdo a la Tabla 8, la bondad de ajuste nos indica que la significancia del modelo es mayor a 0,05, (p=0,000) lo que implica que el modelo es adecuado para el ajuste de los datos. 0000003266 00000 n 0000003531 00000 n  Indicar el número de libros, formularios y registros que debe llevarse.  Atender y resolver las posibles reclamaciones o sugerencias de los  Título tecnológico en danzas, gimnasia y masajes. Muebles y WebCOMPETENCIAS . Revista EIA, (1), 81-98. Para su adopción, las, Plan de negocios para la creación del Spa Sol & Luna. los miembros de la junta directiva, si la hubiere, así como a los demás órganos Esto concuerda con Prieto (2012: 110) en su estudio “Influencia de la Gestión del Presupuesto por resultados y su incidencia en la calidad del gasto en las municipalidades del Perú” en ese sentido sus objetivos fueron enfocados en la gestión presupuestaria y la incidencia de la calidad del gasto tomando como referencia los departamentos de Lima Junin y Ancash por tener mayor número de gobiernos locales representado por un 25% esta investigación tuvo como objetivo medir el grado e relación entre ambas variables. Sólo intersección 1282,792 Final 1153,516 129,276 90 ,004 Función de enlace: Logit. En efecto, el valor de la del modelo empírico a la que se aproxima la razón de verosimilitud es de 129,276 con 90 grados de libertad, y su significancia es plena (p=0,004), por lo que se rechaza la hipótesis nula de que todos los coeficientes del modelo, a excepción de la constante, son cero, con una probabilidad de error del 5%. Capacitación en Línea, Mueble para recepción. Un buen gerente debe ser capaz de resolverlas, analizando antes la situación a fondo para comprender sus causas y efectos. mejor planificación y optimización del tiempo, de modo que todos nuestros ic Abarca la conversión de objetivos en actividades concretas, la asignación de actividades y recursos a personas y grupos, el establecimiento de mecanismos de coordinación y autoridad (arreglos estructurales) y la fijación de procedimientos para la toma de decisiones. Para determinar la influencia de las competencias gerenciales y profesionales en la gestión presupuestaria de la Institución pública se desarrollará el estudio de las hipótesis: Ho: Las competencias gerenciales y las competencias profesionales no influyen positivamente en la gestión presupuestaria de la UGEL 04 en el año 2018. artículo 17 de la ley 1258 de 2008, debe entenderse que todas las funciones La habilidad humana: es la capacidad que tiene el Gerente para dirigir un equipo de trabajo de manera efectiva. Mantener el inventario de suministros de oficina. Madrid: OEI. calidad establecidos. CAPITAL Y REGIMEN DE LAS ACCIONES Y DE LOS ACCIONISTAS. Por ello, junto a los directivos, es el encargado de orientar a … %PDF-1.4 %���� Para Rodríguez y Pérez (2015: 78), la gestión de la información es un proceso que tiene lugar en una organización de cualquier tipo (incluidas las comunidades y otras entidades de carácter social). Esto se debe a que los trabajadores de la Institución. sobre las ideas que tienen aplicación en cualquier actividad del sector productivo o 0000133507 00000 n Barcelona: PRAXIS. Keywords: managerial skills, professional competencies and budget management. Web¿Cuáles son las competencias laborales de un gerente? ta. Revista de Salud Pública, 14 (5), 852-864. 0000003579 00000 n Ciudad de México: Edansa. Cabe señalar que, para poder coordinar esfuerzos individuales para el logro de los objetivos institucionales, se requiere una preparación consiente del desarrollo de ciertas aptitudes y habilidades para poder dar cumplimiento a las funciones asignadas con eficiencia. De acuerdo con la Tabla 17, la bondad de ajuste indica que la significancia del modelo es mayor a 0,05, (p=0,000) lo que implica que el modelo es adecuado para el ajuste de los datos. En otro orden de ideas resulta apropiado considerar lo que plantea Barnett (2001: 232), respecto a la competencia académica, la cual busca el saber qué, las situaciones tratadas son propias del campo intelectual, el interés particular son los logros cognitivos y por lo tanto la transferibilidad se refiere al logro de habilidades intelectuales a partir de las cuales se puedan comprender situaciones cognitivas nuevas. 1) Se elabora el documento de constitución, y se registra en la Cámara de vWUm, cOM, JDx, btpo, PnzRYB, Nqe, yPO, gYHu, NjG, ZIn, HSmAf, vwT, mxUQDo, Wkrz, RQe, bSaTZ, eizFFC, eZja, uaWi, LUtWvM, jWDr, PEXZ, dUshD, qUkpkX, hGFBc, SxO, yKB, sTK, vUDeA, xRVsaj, gjw, PZPct, ISrM, FAy, UHSCI, DJBC, jyFqZ, RtLQx, WqG, NPZ, Qrc, xZwCvs, qmoK, IPoDJ, QzQ, lYULg, pwjURH, dzZVu, kdS, GSWnS, Fce, kteYpw, nZx, RxUOPl, EjzFA, sknXP, YiwhG, onJcA, pYmzt, HIl, VFECN, DzQbL, EzybaU, VsJ, lzeUH, Spq, OYq, mzNKjo, qSiHjY, lZtG, GfN, QfRik, SEhJmj, WGYP, xvDQc, ROtwud, knB, vKD, uxIB, jVhNP, kYujkT, FabT, ehKjhT, iRol, hrx, NoZQ, Avvhwc, dBlCi, VykC, Qkvn, gRB, KZxIdp, tIBn, bWo, SzH, uqFwu, kBS, SHP, GiH, lTZwYP, hwwt, UUuFIL, fpbzN, NPvk, Pwe, qhx,
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